تحلیل و بررسی راهکارهای مدیریت ریسک در زنجیره تامین در پروژه های ساخت
  •   آرشیو : نسخه بهار 1402
  •   کد پذیرش : 11340
  •   موضوع : مهندسی صنایع
  • نویسنده/گان : | شهرام اصغرزاده مرغملکی
  •   زبان : فارسی
  •   نوع مقاله : پژوهشی
  •   چکیده مقاله به فارسی : امروزه سیر تحولات پرشتاب جهانی، سازمان ها را برآن داشته تا برای غلبه بر شرایط نامطمئن پیرامون خود به تحقیق در زمینه مدیریت ریسک در زنجیره تامین بپردازند. تامین کنندگان بایستی قطعات و مواد را با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید نمایند. لازمه این مهم، شناسایی و رتبه بندی ریسک های موثر در زنجیره تامین است. هدف این مقاله ضمن تشریح مدیریت‌ ریسک‌ فرایند شناسایی‌ عوامل‌ ریسک،، ارزیابی‌ آنها و برنامه‌ ریزی‌ برای‌ کاهش‌ اثرات نامطلوب ریسک‌ها، مدیریت ریسک در زنجیره تامین به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیران بیان گردیده است. ارزیابی‌ ریسک‌ یکی‌ از مراحل‌ مهم‌ مدیریت‌ ریسک‌ بوده و با توجه‌ به‌ وجود ریسک‌های‌ فروان و نیز لزوم صرف بهینه‌ منابع‌ در زنجیره تامین‌، اهمیت‌ زیادی‌ دارد و نادیده گرفتن‌ آن و حتی‌ اجرای‌ ناقص‌ این‌ فرایند ممکن‌ است‌ خسارات جبران ناپذیری‌ را بر بخش‌های‌ مختلف‌ زنجیره وارد کند. ارزیابی‌ و رتبه‌بندی‌ بندی‌ ریسک‌، برتری‌ هر ریسک‌ را بر سایر ریسک‌ ها مشخص‌ کرده و در نتیجه‌ امکان ارایه‌ پاسخ‌ مناسب‌ برای‌ هر ریسک‌ فراهم‌ می‌گردد.
  •   لیست منابع : [1] صفریان مجتبی. (1386) ” فرآیند تحلیل‌ سلسله‌ مراتبی‌.” انتشارات مرکز نشر دانشگاه صنعتی‌ امیرکبیر، چاپ پنجم‌.
    [2] Manuj, I., Mentzer, J. T., (2008). Global supply chain risk management strategies. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38 (3), 192-
    [3] Burak Kartal (2012) The selection of global supply chain risk management strategies by using fuzzy analytical hierarchy process a case from Turkey Procedia - Social and Behavioral Sciences 58 (2012) 1448 – 1457
    [4] Jyri P.P.Vilko n, JukkaM.Hallikas (2012) Risk assessment in multimodal supply chains Int. J. Production Economics 140 (2012) 586-595
    [5] Juttner, U., (2005). Supply chain risk management: Understanding the business requirements from a practitioner perspective. The International Journal of Logistics Management, 16 (1), 120
    [6] Cucchiella and gastald, (2006). The organizational antecedents of a firm’s supply chain agility for risk mitigation and response. Journal of Operations Management, 27 (2), 119-140.
    [7] Russelland Taylor (2001). Project Risk Management: Processes, Techniques and Insights. John Wiley, Second edition. UK: Chichester
    [8] Haal.Lee, (2010). Managing risk to avoid supply-chain breakdown. MIT Sloan Management Review, 46 (1), 53-
    [9] Ed Marien (2008) Risk assessment in multimodal supply chains Int. J. Production Economics 140 (2012) 586-595
    [10] WallstreetJournal, (1997). Supply chain risk management and performance A guiding framework for future development. International Journal of Operations & Production Management, 27 (3 ), 303-322.
    [11] Rummler and Bracger, (1992). Supplier development with benchmarking as part of a comprehensive supplier risk management framework. International Journal of Operations & Production Management, 29 (3), 241-267.
    [12] Chopra and Mindel (2007). An empirical investigation into supply chain vulnerability. Journal of Purchasing & Supply Management, 12 (6), 301
    [13] Lambert and Cooper, (2000). Coping with Supply Chain Risks on Strategic, Tactical and Operational Level. Proceedings of the Global Project and Manufacturing Management Symposium. Siegen. pp. 165-180.
  •   کلمات کلیدی به فارسی : مدیریت‌ ریسک‌، مدیریت‌ ریسک‌ زنجیره تامین، زنجیره تامین.
  •   چکیده مقاله به انگلیسی :
  •   کلمات کلیدی به انگلیسی :
  •  صفحات : 24-36
  •   دانلود فایل ( 1.64 MB )